PELATIHAN IMPLEMENTASI STRATEGI COMPARATIVE ADVANTAGE, DENGAN PENDEKATAN THE HOUSE MODEL PADA UMKM KOTA KUPANG

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki peran strategis dalam mendukung perekonomian daerah, termasuk di Kota Kupang. Namun, sebagian besar UMKM masih menghadapi keterbatasan kapasitas dan rendahnya daya saing akibat belum optimalnya pemanfaatan potensi lokal yang dimiliki. Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat ini bertujuan untuk mengimplementasikan strategi Comparative Advantage melalui pendekatan The House Model sebagai upaya meningkatkan kapasitas dan daya saing UMKM di Kota Kupang. Metode pelaksanaan dilakukan secara partisipatif dan bertahap, meliputi pemetaan kondisi awal UMKM (pondasi), penguatan kapasitas melalui pelatihan dan pendampingan (pilar), serta evaluasi capaian program (atap). Hasil kegiatan menunjukkan bahwa UMKM mitra memiliki keunggulan komparatif berbasis sumber daya lokal dan nilai budaya, namun sebelumnya belum terkelola secara strategis. Penerapan The House Model mampu meningkatkan pemahaman pelaku UMKM terhadap strategi usaha berbasis potensi lokal, memperbaiki praktik manajemen usaha, pengembangan produk, serta pemanfaatan pemasaran digital. Meskipun peningkatan pendapatan belum merata dalam jangka pendek, kegiatan ini berhasil membangun fondasi kemandirian dan keberlanjutan usaha UMKM. Dengan demikian, pendekatan The House Model terintegrasi dengan strategi Comparative Advantage terbukti efektif sebagai model pendampingan UMKM yang kontekstual dan berkelanjutan di Kota Kupang.